（南京，2025年7月8日）博西家电于南京隆重举办了第二届“锋翼启航，博识未来”锋翼销售管培生项目启动仪式。来自全国各地的超过一百位销售管培生齐聚南京博西中国总部大楼，标志着他们正式踏上了职业发展的新征程。博西家电注重人才选拔，把青年才俊视为企业创新与业务发展的关键动力。其全面更新的管培生计划涵盖了所有销售渠道，通过精确的实战训练，培育出一批既具备销售实战能力又拥有数字化营销思维的年轻精英。此举旨在为博西中国构建一个面向未来的、具有高潜力的优秀人才库。
锋翼翱翔，展望明天，博西家电第二届销售管培生培训项目隆重启动。
在继承首届项目取得的丰硕成果之后，第二届项目规模实现了全方位的提升，学员们将遍历全国16座城市，分别参与线下零售、电商平台销售以及项目产品销售这三大关键渠道的轮岗实践，从而全面参与到博西家电的全业务流程生态系统中。项目启动当天，博西家用电器集团大中华区高级副总裁兼首席销售与市场官胡博瀚先生以“前辈管培生”的角色出席了开幕式，并分享了他27年的职业发展经历。他阐述了博西家电举办第二届管培生项目的初衷，以及公司坚持以人为本的企业文化。胡博瀚先生强调：“人才构成了博西家电的坚实根基，员工则是我们最为宝贵的资产。”你们这类人，对社交媒体电商了如指掌，擅长数据分析，且能精准触达年轻消费者，是博西未来竞争力的核心所在。期待你们持续保持开放思维、持续学习，并以主人翁的姿态为企业发展贡献力量。同时，我们也将全方位支持你们在个人能力提升和职业发展道路上的成长。”
博西家用电器集团在我国大中华区的高级副总裁，同时也是首席销售与营销官的胡博翰先生，通过视频方式发表了致辞。
田晶女士，作为博西家用电器投资（中国）有限公司大中华区人力资源副总裁，从人才发展的战略高度出发，详细说明了博西家电对于管培生项目的重视程度及其投入。她强调：“博西家电一贯秉持‘人才驱动’的发展宗旨，‘锋翼’销售管培生项目是我们面向未来的一项关键人才战略，目前该计划已升级为涵盖全渠道的培养平台。”为了促进大家的职业生涯发展，我们计划提供多样化的资源以及全方位的系统协助，在持续完善企业人才培育机制的过程中，共同推动员工与企业的同步进步。
博西家用电器投资（中国）有限公司在中华大区的负责人，人力资源领域的副总裁，田晶女士发表了讲话。
博西家用电器（中国）有限公司的高级副总裁兼中国线下销售总经理王振飞先生，作为线下销售团队的代表，向在场的管培生们传授了自己在博西家电多年积累的实战经验。他激励大家尽快融入团队。他指出：“销售的核心在于人与人之间的联系。加强沟通、快速学习、勇于突破——这些是博西家电销售人员的基因密码。我期待大家能迅速融入企业的基因和行业的生态。”明年结营仪式将至，我期待看到更多充满自信的笑脸出现在这个舞台上。我们将不断拓宽人才发展的平台，努力为你们提供更宽广的成长天地。博西家电正迎来三十而立的时刻，我们需再次启程，需要你们成为我们可信赖的新生力量。你们不仅肩负着博西家电的未来，还将塑造行业的未来。
博西家用电器（中国）有限公司的高级副总裁，同时也是中国线下销售总经理的王振飞先生，对管培生们发表了讲话。
博西家用电器（中国）有限公司的高级副总裁兼中国电商销售总经理吴澄先生，向在场的管培生们详细阐述了电商行业迅猛的发展态势，以及电商销售模式为家电产业带来的诸多机遇。他指出：“不论各位未来在团队中扮演何种角色，我们都必须深入思考如何为公司贡献价值，以及如何实现个人价值的提升。这不仅是对组织价值的体现，也是对个人能力的证明。”期待大家能够深刻认识到博西家电这一平台的重要地位与价值，直面即将到来的挑战与困境，保持一颗开放与包容的心态，凭借坚韧不拔的毅力持续前行，从而实现个人与公司双方价值的共同提升。
博西家用电器（中国）有限公司的高级副总裁，同时也是中国电商销售总经理的吴澄先生发表了讲话。
博西家用电器（中国）有限公司的中国项目销售高级总监武宏博先生，针对项目销售这一领域，结合自身丰富的经验和特点，阐述了差异化的培养策略。他向在场的管培生们详细介绍了项目销售的关键要素。武宏博先生特别指出，项目销售的核心在于直面现实中的复杂性，并持续激发内在动力。管培生们将有机会与我国房地产领域的顶尖客户和决策者接触，这是博西家电平台提供的独特机会。在任何时代，我们期望团队成员都能维持积极乐观的心态，主动寻求突破，将每一次遇到的挑战转变为磨砺商业洞察力的熔炉，这正是我们销售管培生项目团队所追求的核心能力。”
博西家用电器（中国）有限公司在我国的业务项目销售领域，由高级总监武宏博先生发表重要讲话。
薪火相传 多元升级 博西家电全方位助力管培生启航新未来
开营仪式结束后，管培生们依次参加了集团及项目介绍等环节，对企业信息和项目细节有了全面的认识。首届优秀管培生亲临现场，分享了实战案例，为新人们指明了成长的方向。整个白天，团队协作挑战贯穿始终，而融入产品创新理念的创意竞赛，更是迅速提升了团队的凝聚力。
紧接首日的培养计划之后，管培生们即将投身为期两天的深入体验活动：从南京智能化工厂的产品技术追根溯源，再到厨电实验室中进行沉浸式的烹饪实践；从职业素养的全面培训，到职场角色的提升演练。在借鉴首届项目取得的成功经验的基础上，本届销售管培生体系将进行全方位的升级。岗位设置将涵盖线下零售、电商销售以及项目销售这三大核心销售渠道，人员规模也将扩大30%以上。这一安排不仅拓展了管培生的职业发展路径，同时向企业输送了多元化的专业人才，极大地增强了项目的战略意义和行业的竞争力，充分体现了博西家电在人才梯队建设方面的远见卓识和投入力度。同步推出“2025 WINGS管培生年度培养计划”，此计划涵盖资深导师全程指导、系统课程精准提供支持、三站式轮岗锻炼、实战项目考核，旨在通过前瞻性的培养路径，助力新生代人才迅速成长。
现场活动图
博西家电持续深化人才战略 积极培养新生力量
博西家电长期致力于打造高效的管理架构、重视人才选拔的用人策略以及包容多元文化的办公氛围，吸引了众多优秀人才加入，为中国市场的持续发展打下了稳固的基础。自去年与南京市政府签订战略合作伙伴关系协议以来，博西家电的全球研发机构以及博西中国家电人才中心已经圆满度过了第一个周年。凭借这一战略关键点，博西家电加快了人才战略的能级提升步伐，系统性地吸纳和培育创新人才，深化产学研的协同合作机制，同时，通过管培生项目等多样化的培养方案，紧密连接，致力于打造一支既具有创新意识又具备实践能力的复合型人才培养体系，为企业和行业的创新发展储备了新生力量。
位于南京的博西家电全球研发中心
本届“锋翼”管培生项目的规模和内涵实现双重提升，培养体系也进行了精确的更新迭代，这充分展示了博西家电对“识贤重才”理念的坚定执行，标志着其全面渠道人才战略已进入新的发展阶段。通过在全渠道场景中的实战锻炼，博西家电正在迅速打造既具备商业洞察力又拥有数字化思维的未来领导者，以此推动在中国市场的深入发展，激发人才发展的持续动力。
