· 领会业务以及文化：这家公司的关键业务是啥，竞争对手是哪方，企业文化是狼性范畴还是温和类型，这能够使你判定自身是否“契合” 。
2. 拆解岗位职责（JD）：
将JD之中的每一项要求，都与你的过往经历相对应。准备好凭借具体事例证实你“匹配”。
· 琢磨：究竟这个岗位最为迫切需要去解决的关键核心问题到底是什么呢？我是不是能够于面试期间将这一方面的能力好好地展现出来呢？
3. 准备你的“弹药库”：
· 对于STAR法则要达到烂熟于心的程度，准备三到五个恰恰能够体现你核心能力情况的项目或者经历，运用STAR法则，也就是情境-Situation，还涉及任务-Task，再有行动-Action，以及结果-Result，清晰地去组织语言。
· 对成果予以量化： 不要表述为“我提升了销售额”，而是要这样讲，“借助XX策略，于3个月的时间段之内使得部门销售额提升了20%”。
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技巧二：自我介绍不是复述简历——打造黄金3分钟第一印象
手里拿着你简历的面试官，并不想听你照着本子宣读，而自我介绍是最佳时机，可以让你主动去塑造个人品牌 。
错误示范：“我称作XX，于XX大学完成学业，先前于XX公司从事XX岗位……”（面试官内心：这些履历之上俱皆存有）。
属于正确的那个公式是，我是谁，加上我为什么来到这里，再加上我能够带来什么 。
您好面试官，咱说我是李四。我有着三载互联网行业的经历。我瞅见贵公司正招募产品经理岗位，贵公司于互联网领域的创新，依据我的了解，让我满心憧憬和向往。我往昔在甲乙公司主要承担产品规划工作，曾着手主导过一个相仿的项目，依靠精准市场调研、高效团队协作这般的办法，收获了产品上线首月用户活跃度提升百分之三十的成绩。而且我深信我的过往这些经历能够助力团队迅速攻克当前所面临的产品用户增长缓慢的麻烦问题。特别感激赋予此次面试的机会呀！
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技巧三：回答问题的“万能框架”——展现你的逻辑与价值
面对任意问题，特别是行为面试问题（其中有问到“你遇到过诸如最大的挑战是什么这类问题”），切勿想到什么就说什么。
· 核心框架：STAR法则（再次强调！）
· S： 当时的情况是怎样的？（项目背景）
· T： 你的具体任务和目标是什么？
A ，你采取了什么样的具体行动 ，（这是重点 ，体现你的能力以及思维方式） ？
· R： 行动带来了什么可量化的结果？（这是价值体现）
高阶技巧：于回答结尾处，能够巧妙予以“拔高”，把自身经历与应聘岗位建立联系。比如：“……此乃那次处理紧急项目的经历，锻炼出我强大抗压能力以及多任务协调能力，我确信这针对处理贵公司该岗位可能碰到的XX状况将会极有帮助。”
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技巧四：学会“反向操作”——提问环节是加分项，不是走过场
到了面试官询问“你还有什么问题吗？”这个时候，绝对不要讲“我没有了”，这样的回应会将你的被动状态以及缺少思考的情况暴露出来。
· 可以问什么？
对于团队而言，有这样两个问题，其一为，此岗位所处的团队其结构究竟是怎样的，其二是我未来的直接领导以及同事大概会有几位 ？
对于发展而言：“公司对该岗位长久的期望是什么？公司内部存在诸如哪些培训或者晋升机制？”
关于挑战，“这个岗位当下所面临的最为重大的挑战究竟是什么？您心目当中期望候选人在入职之后的3个月之内优先去解决什么样的问题？”（此问题特别能够展现出你的积极进取之心以及思考的深度）
请务必记得不要询问，诸如薪资福利、年假天数之类的情况。这些情况应当留到与人力资源面谈或者谈及提供录用通知的阶段再进行询问。
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技巧五：面试后的“神来之笔”——用感谢信锁定胜局
面试告终，此事实并不表明你的工作已然完结，一封措辞适宜的致谢信，乃是你最后的契机与机会。
于何时进行发放呢？于面试结掉之后内的 24 个小时期间，最为理想的时刻呢是当天夜晚之际或者次日上午之时。
· 写什么？
· 感谢面试官给予的时间和机会。
再一次着重表明你针对岗位所拥有的热情以及匹配程度，（能够简要地提及在面试期间所谈论到的某一个关键要点）。
· 弥补面试中的小遗憾（如果某问题没答好，可以简单补充）。
· 结尾再次表达期望。
示例：
尊敬的 X 经理，您好，感谢您于今日下午，把那样宝贵的时间拿出来，跟我进行交流，经由与您的沟通，我对于 XX 岗位的理解，变得更加深刻了，同时对于贵公司 XX 的企业文化，也是非常认同的，您所提到的，关于 XX 项目的挑战，让我深受启发，我也愈发确定，我的 XX 经验，能够为其贡献这样的力量，再次感谢您，期待能够拥有下一步进行沟通的机会！
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结语：
把面试的本质当作一场进行价值交换的对话，你所要做的，便是借由短短几十分钟，向面试官证实“我就是你们寻觅的那个合适人选，能为团队带来切实的价值”，掌握这5个技巧，反复予以练习，把它们内化为你的本能，如此你便能摆脱焦虑，在面试场上从容应对！
面试相关讨论区：你于面试期间碰到的最为特别难办的问题究竟是什么呢？欢迎各位在评论区域进行分享，而后大家一同想出应付办法！
