《员工自我激励与赋能》
【课程名称】《员工自我激励与赋能》
【课程性质】公开课、内训
【课程学员】营销人员及主管
【授课时间】0.5-1天
【课程收益】
销售人员在工作中处于疲软状态，领导说什么就做什么，遇到问题不会想办法解决。基于行业问题，我们的销售模式比较单一。尽管受到大环境影响，他们却状态很躺平。目标是通过培训，刺激并调动他们的积极性和思维，让他们更好地做好销售工作，充分调动员工的积极性。
【教学要求】
采用课堂讲授的方式，要求理论结合实际，运用案例和教学实例，进行深入浅出的讲解，并且旁征博引。同时采用课堂讨论的方式，还配备课堂练习，以促进现场互动，从而消化老师的课程内容。
【教学大纲】
第一节 职业定位与修养
1.三度修炼与人生成长
1)态度决定命运
2)气度决定格局
3)底蕴的厚度决定人生的高度
2.人生只为大事来
3.企业是没有围墙的大学
4.人生最后悔的事情
1)辜负了青春好年华
2)频繁跳槽败坏了个人品牌
5.案例：员工住在城中村的遭遇
6.任正非：为什么让谈战略的新员工离职
第二节 工作是什么？你在为谁工作？
1.工作是什么?
2.我为薪水工作,更为价值工作
3.行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人.
4.把职业视作生命的一部分
5.别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
6.要想让事情变好之前先要自己变好
7.你是谁?你是你自己的老板
8.你准备被谁主宰?
9.优秀的员工，老板和普通员工的区别
10.优良员工，老板和普通员工的区别
11.在工作中实现自己的价值
12.今天工作不努力，明天努力找工作
第三节 如何看待工作中的问题、困难、挫折
1.问题是自己能力要提升的信号
2.困难是雕刻机
3.一切“灾难”都为最好的安排做准备
4.挫折是你必须攻克的成长难关否则反复出现
5.上帝关上一扇门，必定会打开一扇窗
6.只要观念不滑坡 办法总比困难多
7.案例：人生的第一份工作：三株药业的遭遇
第四节 如何看待付出，及应该如何付出
1.机会来自准备及智慧——发现机会
2.机会来自优异的表现——争取机会
3.机会来自责任和勇气——创造机会
4.在付出中成长的心态！
5.成败都是必然—一切都是因果
6.非凡的付出必有非凡的回报
7.什么是钱?
8.能力/付出和收入成正比
9.不要把眼睛仅盯在钱上，看看其他的收获
10.案例：曹操评价袁绍的启示
11.案例：柳传志为什么会培养刚出校门杨元庆
喻国庆——营销体系创新管理专家
※CMC国际注册管理咨询师
※工商管理硕士研究生
※国家人社部注册高级营销师
※中国管理科学院高级培训师
※华中科技大学深圳研究院首席咨询师
※ 曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团，
三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。
※清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技大学
电子科技大学、武汉大学营销讲师
拥有二十多年的营销实战经历，其中包括十五年担任营销总经理、营销总监以及高级咨询师的从业经历。对营销体系的各个环节都极为精通，拥有专业的分析、判断和处理问题的实战能力。并且有着十五年操控全国市场的经历，曾管理过 5000 人的营销队伍，取得了非常出色的销售业绩。
擅长建立营销体系；擅长进行渠道整合与创新，打造优质经销商；擅长建立与策划品牌；擅长运营自媒体以及进行互联网营销等多方位的营销课程，提供咨询辅导并落地实施。
授课风格兼具激情与沉稳，语言既流畅又风趣幽默且生动活泼。听他的课，既能获得专业知识，又能享受精神愉悦。培训形式包括案例分析、小组讨论、现场咨询等。授课的案例详细真实，工具实用且便于使用。
现场会回答学员的问题，且判断准确，见解独特，能一语中的、言辞精妙。概括而言可用“高、新、实、趣”四字来描绘。“高”：课程内容处于产业和时代的高位，洞察力较为深刻，视野宽广、居高临下，让学员有顿悟之感，即“听君一席话，胜读十年书”。根据内容进行自然演绎，话题生动有趣，能够在教育中获得乐趣，语言风趣幽默，让人感觉轻松愉快，课堂气氛融洽，互动也很自然。
【服务过的部分企业】
深圳博商总裁班属于总裁班/公开课；中国海洋大学 MBA 总裁班属于总裁班/公开课；武汉大学深圳研究院总裁班属于总裁班/公开课；华中科技大学深圳研究院属于总裁班/公开课；电子科技大学属于总裁班/公开课；烟台大学属于总裁班/公开课；时代光华属于总裁班/公开课；中智光华属于总裁班/公开课；时代华商属于总裁班/公开课；中国铝业学院前言讲座属于总裁班/公开课；英盛培训属于总裁班/公开课；新东方属于总裁班/公开课；博硕光华属于总裁班/公开课；华中科技大学总裁班属于总裁班/公开课；中睿 MBA 属于总裁班/公开课；HRace 属于总裁班/公开课。
江苏国粮属于央企/国企；兵器集团是央企/国企；国家电网为央企/国企；东风集团属于央企/国企；中海油集团是央企/国企；西南能矿集团属于央企/国企；深圳燃气公司是央企/国企；南方电网是央企/国企；中国外运集团属于央企/国企；柳工集团属于央企/国企；攀枝花钢铁集团属于央企/国企；三峡物资集团属于央企/国企；中国邮政属于央企/国企；重庆仪器集团属于央企/国企；中国铝业集团属于央企/国企；深圳巴士集团属于央企/国企；上汽通用属于央企/国企；中国南航属于央企/国企；中国东航属于央企/国企；陕汽集团属于央企/国企；核工业部陕西铀浓缩属于央企/国企；中国石油属于央企/国企；高测股份属于央企/国企；广汽丰田属于央企/国企；广汽新能源汽车属于央企/国企；山东能源属于央企/国企；长安汽车属于央企/国企；华润水泥属于央企/国企；江西水务属于央企/国企；中广核属于央企/国企；中石油渤海设备属于央企/国企。
宇龙药业属于医药大健康产业。
通讯电子包括中国移动、中国电信；湖南电信营业厅、友旺科技；西安电信公司；三星通信营销有限公司；湖北省武汉市的联通公司；创维集团通信公司、海尔电子；联通咪咕；中通服广州公司、信达信息科技、三维通讯、展讯科技。
食品方面有茅台集团、青岛啤酒、伊利集团、广东皇上皇集团、五粮液金谷春；快消品领域有劲牌有限公司、江西章贡酒业、吉林中兴食品、山西戎子酒业、汕头金妹食品集团、北京龙凤酒业、深圳稼贾福公司、燕京啤酒、佛山顶珍、郎酒集团、安琪酵母、风行乳业、洋河股份、屏容食品、习酒集团、德州乡盛、明天面粉、道道全食用油、康师傅。
工业/智能制造领域包含：广东新劲力机械、诺力智能；深圳国微电子、大赢数控科；深圳爱的、深圳明星机械、佛山豪伟德机械、河北富安橡塑、温州戈尔德集团、东莞大伦纸业、深圳南兴科技、雅尔乐服饰、日本田村化研、广东良仕工业（化工）龙健集团、中山基信、东泰集团、安徽常青机械、广东亚德克智能装备、深圳好盈科技、三川智慧、广州海关检疫。
地产建材方面有：中国电建；天津环城基础；百利玛；中国精工控股集团；圣象地板；尚品宅配；云南国投物流园；希美克；三峡水泥；华润水泥；中国铁建；大乘家具。
海尔集团属于电子产品相关企业；深圳仁为光从事电子产品相关业务；深圳西弛电气专注于电子产品领域；深圳赛博威视在电子产品方面有所作为；深圳健怡康科技也是与电子产品相关的；深圳源磊科技有限公司主要涉及电子产品；深圳市皓景照明公司的业务包含电子产品部分；吉祥腾达也与电子产品有一定关联。
福建有马尾自贸区；合肥有庐江经济开发区；北京有燕郊工信局；江西有中小企业管理局；广州有交通规划院；湖南有湘江新区。
互联网相关的有科大讯飞，广州优投集团，智宝电子商务，北京乐民电子商城，易企通科技，微网力合，南方网通集团，博通智能技术，美业颜究院，灵工帮软件，国网智能电商。还有浙江华东勘测设计院数字公司以及万科云。
甘肃国际会展中心是服务销售的一部分；顺丰速运属于服务销售范畴；深圳市升阳升集团在服务销售领域；中南海酒品会也涉及服务销售；南海游艇会同样是服务销售的对象；创业家私董会与服务销售相关；深圳公明研创谷属于服务销售的范围；江西中小企业创新联盟在服务销售方面有参与；贵阳酒店也与服务销售有关；华安保险也属于服务销售的范畴。
安徽有义乌商品城；深圳有邵阳商会；深圳有绿建协会；深圳有福建商会；还有绿城零售。
【主讲课程】
《提升营销人员的专业素质》，《对大客户进行开发与管理》，《开展工业品/快消品的数字化营销》，《进行 B2B 营销与商务谈判》，《实施市场导向管理》，《分析与调研市场需求》，《开拓与创新渠道》，《提升营销业绩的方法》，《突破瓶颈——进行营销变革与创新》，《开发客户与提升销售技能》，《开展微信社群营销》，《打造爆款产品》，《进行市场招商与经销商管理》，《规划商业模式与营销策划》，《建设团队并高效沟通》，《掌握顾问式销售技能》，《推动新零售与业绩增长》，《制定营销计划与预算》，《建设营销体系并打造团队》，《以服务推动营销》。《高效的执行力相关内容》、《跨部门之间的沟通与协作事宜》、《团队建设以及执行力方面》、《塑造狼性营销团队的相关内容》、《关于市场调研与精准决策的内容》、《场景化营销方面的内容》、《用户画像实际操作方面的内容》
