Hi，我是弯弯~
面试中必然会问到离职原因这个题目。从实际情况去看，有不少人在这方面遭遇了挫折或陷入了困境。
核心指导思想是：离职原因要像离婚声明，合理且体面。
-只说共识不谈对错
-强调成长而非抱怨
-指向未来不困过去
聪明的打工人要职原因成为新公司的聘礼，而不是前东家的罪状。
最常见的3个踩坑回答，请大家避雷：
1、上家公司领导太**
面试官心里在想：这个人的情绪管理能力是不是有问题呢？他要是进来了，会不会成为团队中的毒瘤呢？以后他是不是也会这样骂我呢？
面试官并不知道你跟前领导的爱恨纠葛，也没兴趣知道。
仅你这一句吐槽，TA 就能脑补出你身上或许存在的 100 个缺点或隐患。
-企业最怕“负能量传播者”
-批判前领导=暴露你的沟通短板
-背调时可能被前领导反手捅刀
正确回应方式：
话术公式 = 客观原因+成长收获+未来期待
前公司将精力集中于传统业务，（这是客观原因）。在这段时间里，我积累了全面的项目落地经验，（这是我的成长收获）。如今，我期望能够加入一个更加注重创新转型的团队，以便持续地突破自身的能力边界，（这是我的未来期待）。
2、工资太低达不到要求
面试官内心在想：这个人是不是仅仅看重金钱呢？要是进来之后能获得更高的薪酬，他就会离开吗？看来他的稳定性不太好啊！
虽然面试官也是打工者，也知道上班都想多赚钱。
直接将钱置于离职理由的首位，会让人觉得是“薪资敏感型”员工，且会让人认为这类员工的抗压能力较差。
正确回应方式：
话术公式 = 市场价值+能力提升+双向匹配
前几年经过专业沉淀后，我在 XX 领域已具备独立操盘的能力，也具备相应的市场价值。现阶段，我希望能找到一个能给予我更大挑战的平台，以促进自身能力的提升。同时，我也期望有一个更合理的薪酬体系，能够与我的价值相匹配，实现双向的匹配。
3、跟同事相处出了点问题
面试官心里在想：是不是在人际关系处理方面存在问题呢？团队融合的成本会不会比较高呢？是不是很难融入到团队中呢？
企业方面，能力若不足尚可进行培养。然而，要是性格不佳，无法融入集体，那就会被直接淘汰。
在面试时，说出这个理由，面试官首先会怀疑这是你自身的问题，而非其他原因，并且会立马触发“团队刺儿头”的评价以及产生警觉。
划重点：你和面试官的立场不同，过往的对错没有意义。
正确回应方式：
话术公式 = 目标差异+主动选择+适配优势
前公司着重于执行效率，而我则更善于进行深度思考和创新的工作模式。知晓贵司在 XX 领域的开拓性战略，此战略与我的优势恰好相契合。
除了上面三个坑以外，在回应离职原因时，还有3个小心机：
离职前已培养好接班人，这样能确保业务平稳过渡，这暗示着你做事有始有终。
前公司进行了战略调整，在这个调整过程中，我的优势领域不再被视为重点方向，这样的表述既真实又能避免伤害和气。
最近有猎头推荐了几家公司，我表示优先来贵司面试，这是一种隐形展示市场竞争力的方式。
以上这些小心机能够融合到离职原因解释的话术中，也可以穿插在其中，这样就能为自己的回答增添不少分数。
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「Hi，我是弯弯」
一个理工科二本毕业但做了11年HR的中年少女；
任万人企业的招聘负责人、人才发展专家、管培生面试官&导师；
面试过上千位候选人，1V1辅导过200+咨询者；
ISTJ，30岁+，希望成为自己和更多人的那束光~
