很多职场朋友会私信我，说：“进哥，我在工作中很认真，并且很有能力，从来都不会出错，可是为什么领导就是不重视我呢？”这种困惑在职场里是非常常见的。你觉得自己干得挺好，然而领导却对你全然不顾，升职加薪的机会总是与你无缘。
在职场中存在一条不成文的规则。你的工作态度和能力很重要，然而更关键的是你的行为方式是否符合领导的期望。有些员工工作勤恳，却在不经意间触碰了领导的逆鳞，而他们自己对此浑然不觉。
小王是我的咨询对象。他在一家国企工作了五年。这五年里，他的业绩一直名列前茅。他每天都是第一个到岗，也是最后一个离开。他从不推诿工作。然而，五年来，他眼睁睁地看着比他晚入职的同事一个个被提拔，而他自己却仍在原地踏步。单位有一次聚餐。他的部门经理在聚餐时喝了点酒。之后部门经理道出了实情。经理说：“你工作很认真，但是给人的感觉总是‘闷头干活不沟通’。遇到问题从不汇报，这有时会让整个团队处于被动的境地……”小王听到这些后，这才恍然大悟。
职场有其规律：在一个组织当中，做事所采用的方式通常比单纯做事这件事更为重要。那么，究竟有哪些行为会致使领导对你保持一定距离、敬而远之呢？我归纳出了四种“领导最为厌烦”的员工类型，即便他们在工作上付出再多的努力，也很难获得提拔。
一、从来不汇报的人
这类员工普遍存在一个误区，他们认为只要把事情做好就可以了，无需特意去邀功。他们一直埋头苦干，然而却很少向领导汇报工作的进展情况，也很少向领导提及遇到的困难，同时也很少向领导汇报取得的成果。
领导为什么不喜欢？
领导一方面需要掌握团队的工作状况，以便做出决策和调整；另一方面，不主动汇报会被视为缺乏团队意识和沟通能力。更为微妙的是，这或许会被解读为不够尊重领导的权威，或者是不愿与领导亲近。
这招很厉害：每周都给领导发送一封较为简短的工作小结，要将成果、挑战以及下一步计划等重点突出出来。当遇到重要事项的时候，要及时与领导进行沟通，以此让领导感受到你对他的意见和指导是很重视的。
二、遇事就推脱的人
这类员工在遇到困难时，第一反应是去寻找借口，而非寻找解决方案。他们很擅长“甩锅”，总是能够找到各式各样的理由来解释为何任务无法完成，以及为何不该由自己来承担责任。
领导为什么不喜欢？
领导需要的是人能解决问题，而非制造问题。推脱责任既显示工作态度有问题，又会影响团队协作氛围。领导提拔的通常是那些能够“承担责任、解决难题”的人。
老员工都明白：领导眼中的好员工并非是从不犯错的，而是犯错之后能够立即承担责任并且迅速予以纠正的。在遇到困难时，要先思考“我能做些什么”，而不是去思考“为什么不是我的错”。
三、斤斤计较的人
这类员工对所有事情都要“算得明明白白”。要是工作量多了一点，他们就会开始抱怨；要是福利少了一点，他们就会心生不满；要是同事得到了表扬，他们就会满眼嫉妒；要是自己付出了却没有得到回报，他们就会一直记在心里。
领导为什么不喜欢？
职场并非交易市场，并非所有的付出都能即刻获得同等的回报。过于计较的人通常难以融入团队，也难以肩负起更大的责任。领导所提拔的是能够为组织创造出更大价值的人，而非仅仅只在意个人得失的“精算师”。
职场小白不必慌张。适当维护自己的权益是没错的，不过要懂得有所取舍，能够分清事情的轻重。有时候“吃亏”可以被看作是一种投资，它是在为未来的发展铺设道路。
四、总爱唱反调的人
这类员工对于领导提出的任何建议或决策，其第一反应是反对或者质疑。并且他们常常会在公开场合与领导“唱对台戏”。虽然他们或许是为了能够完善方案而这样做，但他们所采用的方式方法通常是不恰当的。
领导为什么不喜欢？
领导通常不喜欢在众人面前被挑战权威，尤其当着下属的面。过度地唱反调会使领导觉得被冒犯，并且会对团队的执行力产生影响。更为关键的是，这显示出你或许不是一个容易管理的人，提拔你或许会引发更多的麻烦。
这波操作让人感到困惑：如果有不同意见，完全可以先在私下里进行沟通，这样能给领导保留面子；倘若一定要在会议上提出，那就一定要注意语气和方式，要展现出建设性，而不是对抗性。
我时常跟职场中的朋友讲，晋升不单单是对能力的一种认可，同时也是对“可靠性”的一种肯定。领导所提拔的是那些能够让他感到“省心”的人，而非那些会“添乱”的人。仔细审视自己，是否在不经意间成为了这四类“领导不喜欢”的员工，如果是，就要及时进行调整，只有这样，你的努力才不会白费。
职场并非仅仅是单纯的“多劳多得”，它是一门较为复杂的人际艺术。你们有没有碰到过类似的情形呢？欢迎在评论区把你们的经历和见解分享出来。希望你在职场中能够行走稳健且能到达远方，既具备能力，又拥有情商！
