虎扑最终还是卖了，卖了 5 亿人民币。
或许你对这个单薄的个位数没有什么概念。
世超举了一个例子，根据金沙江创投股份的公开信息，紧邻的女性用户起家平台小红书，目前的市值大约为260亿美元，相当于373个虎扑的规模。
一时间，那关于“男性消费力不及犬类”的流行观点，再次被提及。
辟谣一下，已经超过狗，只是不如猫
不仅甩售的金额遭到了批评，而且被甩售的商品本身也引发了众多人的深思——它们似乎形成了一种微妙的联盟。
正是那个逐渐被世人淡忘的下载软件的先驱迅雷，进行了这笔收购。实际上，早在年初，双方就已经达成了收购的共识，只是直到近日才完成了所有必要的程序。
两位重量级选手的联袂出击，在网友们的眼中似乎前景黯淡。有人甚至直言不讳，比喻说：“如同暮年的老人相互搀扶，卧病在床……”、“他们两个都成了负担”。
虎扑的情况自不必多言，我们之前已经从方方面面为大家详细剖析过，它究竟是如何一步步走向衰败的。
在将得物、识货等电商业务全部剥离之后，虎扑的主要收入来源几乎仅限于社区广告。据媒体报道，此次拆分使得广告收入在总营收中的比例可能高达90%。
盈利渠道单一，投放广告的手段粗放且不加选择，对用户感受毫不关心。更令人反感的是，许多广告伪装成常规内容混入信息流中，暗中给你添堵。
当然，相较于广告是否足够巧妙，虎扑真正难以维持的根本问题在于其BBS模式陷入了无法盈利的恶性循环之中。
在社区中，众人多是在浏览帖子，鲜少有人会特意点击进入某个用户的个人页面来关注其动态。因此，即便是那些活跃度较高的用户，也难以在信息流中获得较高的曝光率。
若未得到曝光，广告投放方便不会进行广告投放。若无法盈利，便难以吸引并留住人才。那些曾在虎扑平台上崭露头角的人物，最终纷纷离去，转而在其他平台取得了新的成功，例如篮球领域的张公子张佳玮、太吾车神等人。
一旦留不住人，社区生态会差，生态一弱，商业化就更难了。
尤其是在经历了内容平台的打压之后，虎扑已经沦为其他平台的简单内容复制者。偶尔能够看到一些原创内容，但这些内容也大多是关于男女私事和家庭琐事的。
用户大量流失，2017年虎扑宣称月活跃用户数达到5500万，然而到了2020年，根据易观数据的统计，其月活跃用户数仅为579万。
所以，连虎扑网友都在自嘲平台：5 个亿你都卖多了。
虎扑网友们的犀利吐槽之刃，不仅指向了内部成员，更是毫不留情地刺向了对方。
“ 迅雷能保住自己就不错了，还浪费钱。 ”
虎扑虽然经历了家道的衰落，而迅雷也已步入暮年。与那些为了改变而选择出售自己的虎扑相比，迅雷愿意接手的情况显得尤为出人意料。
众人获知消息后，首先感到惊讶的并非是虎扑为何仅售出5亿，反倒是迅雷居然能拿出5亿资金。
论坛社区与下载软件，大多源自同一时期。恰如内容平台的崛起，导致论坛走向衰落，随着宽带网络的广泛覆盖，观看影片时下载已成为历史。
而且一个搞下载的工具，买个社区回去图啥呢。
咱们一个问题一个问题来。
首先，迅雷的日子肯定不好过，但也没咱们想得那么拮据。
以迅雷在2025年第一季度的业绩为鉴，其总收入与营业利润均实现了小幅增长。具体来看，总收入攀升至8880万美元，而营业利润则达到了4410万美元。
尽管云业务的发展趋势与大众预期相符，呈现持续缩减态势，2024年的降幅达到了15.3%。
幸好迅雷依旧能够稳固地吸引着众多忠实用户群体。在第一季度，会员数量非但没有减少，反而有所上升，从576万增加至604万。此外，每位会员的平均收入水平也有所提升，增长了超过一块。
简单来说，就是一直有人愿意花钱用它。
资深迅雷用户世超提到，众多“资料”及资源平台仅提供磁力链接，并不提供网盘链接。此外，迅雷的操作相对简单，他自己也已经习惯了使用它。
衰败之后，迅雷并未继续深耕原有领域。近两年来，其直播业务开展得红红火火。
所言非我国境内直播行业，面对抖音和快手短视频平台的强力竞争，迅雷的国内直播业务正日益陷入困境，每况愈下。
迅雷巧妙地转移了关注焦点至海外市场，在东南亚地区推出了名为Hiya的语音直播平台，该平台界面色彩斑斓，一经打开，便给人以强烈的视觉冲击。
在提及YY和Yalla时，世超曾向我们介绍过那里的独特文化，那里的居民若是一刻不交谈，便会感到极不舒服。近两年来，迅雷的海外直播业务呈现出强劲的发展势头，已成为其增长最快的业务之一。
尽管生活并不富裕，然而手中还是握有少许资金，可以用来在市场上寻找商机。
自2014年起，迅雷便在投资领域表现活跃，涉猎广泛，投资领域涵盖了从硬件设备到游戏娱乐，从物联网技术到男女社交等多个方面。
在众多市场热潮尚未兴起之际，迅雷已先行一步进入该领域。以近两年崭露头角的小程序游戏为例，迅雷在2017年便已进行了投资。
影石，作为我国全景相机行业的领军企业，早在2016年便引起了迅雷的关注，迅雷随后购入了其8.73%的股份。进入今年2月，影石顺利完成了IPO，同时这一举措也带动了迅雷股价的一波上涨。
所以，别再觉得迅雷傻了，没准被资本做局的人到头来是我们。
迅雷视虎扑为目前无法被他人替代的重要资产。在此情况下，世超需明确区分虎扑的用户群体与该平台本身。
一看虎扑的状况不佳，众人便草率地断定男性的消费能力不强。然而，平台的运营问题并不能归咎于整个男性群体。男性消费能力的下降，在一定程度上，是由于这个平台对他们造成了负面影响。
玩归玩，闹归闹，哥们买起东西来也不开玩笑。
得物，这家源自虎扑平台的品牌，不断彰显着男性消费者的强大购买力以及商业化的巨大潜力。据统计，去年其月活跃用户数量已突破一亿大关。在《2024胡润全球独角兽榜》中，得物以710亿元的估值，位居全球第48位。
即便退一步考虑，就算虎扑不涉足电商销售、不拓展边界，仅凭体育新闻这一领域，也不至于沦落到如此地步。
体育资讯领域的市场潜力巨大，其中【直播吧】这款体育赛事直播软件虽鲜为人知，但其创始人透露，该应用每日活跃用户数高达1300万，且从未出现过亏损，持续保持着盈利状态。
创始人说，自己一直没找融资。。。因为压根就不缺钱。
【 直播吧 】应用界面
虎扑的真正价值在于，即便它走向衰落，无人能够取而代之，在体育资讯领域独树一帜。即便在B站、抖音等平台上，用户们依旧热衷于讨论体育话题。
视频的特性使得讨论只能在特定视频的评论区以及UP主的粉丝群体中进行，这显然不如在论坛上发布一个言简意赅的帖子来得高效，因为大家可以直接在帖子下发表意见，使用键盘进行交流。
此外，该论坛构建了一个相对完善的生态系统，其中包括赛事安排、比分实时更新以及热门新闻帖子等多种功能。在国外，即便是X平台，也难以与Reddit的NBA专区相抗衡。
作为国内顶尖的体育讨论平台，虎扑吸引了众多高纯度的年轻粉丝群体。
按理来说，越垂直的流量，就越有价值。
用户画像的极度清晰、简洁、直观，极大减少了商家接触潜在顾客的开支，同时显著提升了广告投放的成效。在虎扑平台上，投放球鞋、3C数码等商品，几乎每次都能精准命中目标。
共同的兴趣使得男性成员间的团结更为紧密，这也使得社区得以持续稳固至今。面对其他论坛接连倒闭的境况，虎扑凭借评分等机制，成功举办了多场影响广泛的跨界活动。
因此，我们得明白，并非直男们毫无价值，实则是因为他们在虎扑平台上尚未得到充分的发掘与认可。
尽管众人对这次并购多持悲观态度，或以戏谑之语相谈，然而许多人心中仍抱有期待，希望迅雷能为虎扑带来新的转机。若迅雷已涉足直播领域，那么，它是否能够为虎扑那干涸的直播资源注入活力呢？
迅雷亦需借助虎扑的用户群体与丰富内容，以完善自身生态系统。在先前宣布的收购计划中，迅雷的董事长兼首席执行官李金波便曾表示，虎扑所拥有的高品质体育资讯和活跃的会员基础，将为迅雷的内容生态注入新的活力。
对虎扑与迅雷当下而言，首要任务是变革与发展。若双方拥有共同的目标，或许能够实现1+1大于2的效果。
