电话:4008119163
关闭
您当前的位置:首页 > 职场资讯 > 职场攻略

6月18日!10岁盒马跃居中国连锁超市第三,凭啥?

来源:网络整理 时间:2025-07-06 作者:佚名 浏览量:

斑马消费 陈晓京

6月18日,中国连锁经营协会(CCFA)揭晓了2024年度中国连锁企业Top100榜单,其中盒马鲜生在销售额和门店规模上均取得了两位数的显著增长。凭借750亿元的GMV,盒马鲜生成功跻身中国连锁超市行业第三位。位居其前的是拥有56年全球零售经验的沃尔玛以及在中国市场深耕近30年的大润发。

盒马在十岁之际迅速崭露头角,原因众说纷纭,有人认为其成功得益于独特的经营模式,也有人指出阿里巴巴的科技创新为其提供了强大支持。

近10年间,我国零售领域经历了激烈的市场竞争和迅猛的发展变革,盒马这一新兴品牌,尽管面临众多强劲对手,却始终稳居行业前沿,究其原因,主要在于其对生鲜、品质以及创新追求的极致追求。

以新鲜食材为核心,我们致力于打造独特的商品,不断推出各式各样的特色产品。盒马不仅仅是零售的场所,更是一个倡导生活方式的平台。

因此,在盒马平台上,数以千万计追求新鲜和变革的年轻消费者,心甘情愿地将自己每天的饮食安排委托给它全权负责。

差异化新物种

自问世之初,盒马便展现出独特魅力,成为中国新零售领域的创新代表。其产品差异化,始终是盒马最为显著的特点。

生鲜产品在零售领域一直是最具挑战性的商品类别,其损耗率高、实现标准化十分困难。以往,许多传统零售商仅将生鲜视为吸引顾客的手段,并未在此方面投入充足的资源。

艰巨且正确的事情,若能持之以恒地践行,便能构筑起一道坚实的防线。长期以来,盒马始终将生鲜产品作为核心业务,并成功将其打造为自己的核心竞争力。

尽管时光荏苒,然而,2017年那位商业巨头马云亲临盒马上海金桥店,亲手捉取帝王蟹的画面,依旧频繁地在网络空间中传播。

盒马鲜生率先将海鲜产品带入了零售市场。往昔时光,若想品尝帝王蟹等高档海鲜,唯有前往高档海鲜餐厅。然而,盒马鲜生将这类海鲜引入自家的门店,并大幅降低了价格。许多年轻人首次品尝帝王蟹的美味,正是在盒马鲜生完成的。

若非盒马,截至目前,湖北的鲜嫩藕带、云南的野生菌类、甘肃的沙葱等具有地域特色的农产品,或许仍旧局限于产地,使得全国各地的消费者无法一尝其美味。

现今,我国市场商品种类繁多,创新模式层出不穷。即便人们足不出户,电商平台和即时零售的兴起也使得日常生活需求得以满足。然而,面对众多平台提供的相似商品,消费者往往难以激发购买兴趣。

尽管如此,盒马依然是个购物的好去处。在那里,类似的大众化商品并不多见,取而代之的是,根据顾客需求定制的独特产品占据了货架。而且,这些产品还保持着很高的更新速度。几乎每次光顾盒马,都能为平淡无奇的生活注入一些新鲜灵感。

如果说,传统超市卖的是货,盒马卖的就是生活方式。

近期,众多社交平台上,“哈佛蔬菜汤”的话题热度持续攀升。盒马鲜生独具慧眼,将这道热门菜谱转化为即食净菜包,连续占据平台畅销榜单的领先位置。

哈佛蔬菜汤究竟是否真正有益健康,抑或只是智商税的体现,这一点并不关键。真正重要的是,这锅汤所赋予我们的情感慰藉,是九元钱无法购买的。

如今,盒马不再局限于充当一个简单的商品采购者角色,而是积极将产业链向上游拓展。在农产品领域,它开始探索国内新近培育的各类新品种,并提前参与试种等关键环节,将供应链向前推进。通过这种方式,盒马得以进一步强化其在生鲜产品类别中的独特竞争优势。

爆款制造机

众人常常心存疑惑:为何盒马能够发掘众多新颖独特的产品,并且让这些商品大受欢迎?

这便不得不提及盒马的起源。它源自阿里,自诞生之初便携带着鲜明的科技与数字化基因。

年轻人的一日三餐,为何都交给盒马包办?_年轻人的一日三餐,为何都交给盒马包办?_

传统超市往往无法掌握商品的销售去向,亦难以迅速搜集顾客反馈。然而,这恰恰成为了盒马的一大优势。

得益于大数据的助力,盒马能够迅速洞察消费趋势,并在商品领域进行预先规划。以盒马APP为例,用户所热衷搜索的内容,在很大程度上反映了他们未明确表达的需求。

自今年起,盒马特别强调对具有创新功能产品的挖掘,这主要得益于对市场消费趋势的精准预判。他们陆续推出了仅在顶级面包店能觅得的“酸面团健康面包”,搭配新鲜虾仁与超五星级酒店大厨秘制酱料的“双酱凤尾虾”,融合了鲜南瓜的甘甜与姜黄的温和口感的“姜黄窝窝头”,以及众多健康饮品等众多热销新品。

在销售过程中,盒马广泛采用数据分析技术,并迅速做出相应的调整策略。若某商品复购率高而用户增长迟缓,则应考虑增强其推广力度;若某商品销量大但复购率较低,则需从产品质量、定价等多个角度查找原因。

盒马拥有其他平台难以比拟的、纯粹的顾客群体。其高端的市场定位以及过去十年对新鲜食材、品质保证和创新的执着追求,使得盒马赢得了众多年轻消费者的青睐。这些消费者不仅消费能力突出,而且乐于接受并尝试新鲜事物。

在商品销售方面,盒马以小份量及丰富的种类为特色,此举有助于减少消费者在尝试新产品时的风险,从而让他们能够轻松地购买和尝试新品。

零售业的核心在于商品销售,看似简单,实则每个步骤都充满挑战。盒马鲜生每款新品的面世,都离不开繁琐的筹备过程。

今年二月,盒马鲜生推出了国产新款蔬菜板蓝根青菜,产品一经上架便迅速热销,销量飙升,成功超越了香椿,跃升为春季蔬菜市场的新宠。

消费者可能并未察觉,这种蔬菜从实验室研发出来,直至正式投放市场销售,其间经历了长达三年的种植试验阶段。

去年,盒马对板蓝根青菜进行了试销,目的在于搜集顾客的反馈。顾客普遍反映,该菜的苦味较为突出。鉴于此,盒马提出将种植地调整至高海拔区域,利用昼夜温差和充足的光照等气候条件,以提升糖分含量。经过种植环节的优化,板蓝根青菜的口感问题最终得到了妥善解决。

得益于其多元能力的支撑,盒马的热销产品比例达到了惊人的97%。因此,越来越多的创新奇特产品乐意与盒马携手,这不仅加强了盒马在差异化产品领域的优势,还促成了一个良性循环。

五月尾段,我国又推出了一种新型的国产蔬菜——亚非皱叶菜,并选定了盒马作为其首发的销售渠道。经过一段时间的市场销售,该产品已展现出成为又一热门爆款的巨大潜力。

质价比之选

在当前的市场状况中,消费者既追求产品的优质,又十分关注价格因素,这种“既要……又要……”的消费心理,迫使零售企业必须更加重视供应链的构建。

创立十年来,盒马最注重的,正是对供应链的打造。

众多基地以及采用订单农业模式的“盒马村”确保了盒马品牌能够持续供应高品质产品。生鲜产品直接从基地采购,此举减少了采购过程中的中间环节,进而降低了采购成本,从而保持了产品的高性价比。

与此同时,盒马不惜巨资投入到仓储和物流等基础设施的建设中,确保了全国范围内的优质商品能够以高效、迅速的方式送达至遍布全国的盒马门店。

为了提高产品的质价比,盒马一直在苦修内功。

盒马作为率先引进精酿啤酒的零售渠道之一,促进了精酿啤酒从边缘走向主流。在2023年,盒马通过优化供应链管理,使得包装材料等生产成本下降了20%,因此其28天精酿鲜啤系列的价格也相应大幅下调。例如,小麦白的售价从最初的19.9元降至13.9元;IPA的价格从23.9元降至19.9元;德式黑啤的价格也从19.9元降至16.9元……

盒马在烘焙领域拥有显著优势。为了降低烘焙商品的成本,盒马于2023年在昆山增设了一座新的烘焙工厂。面粉通过管道直接输送至工厂,这一创新设计使得盒马的吐司、麻薯等商品的生产成本降低了6%。

近年来,动辄售价上千元的帝王蟹,在盒马超市的日常价格已经降至799元每只。这种曾经高端的海鲜,如今已不再显得那么昂贵。这主要是因为盒马采取了源头直采、大规模采购以及加快物流速度等多种措施共同作用的结果。

当前传统商超普遍呈现缩减态势,然而盒马却持续加快门店拓展步伐,预计到2025年,其将新增100家门店。得益于中国年轻消费者对盒马产品和服务的广泛认可,盒马得以在逆境中实现扩张。

客服服务热线
4008119163
24小时服务
微信公众号
手机浏览

Copyright C 2018 All Rights Reserved 版权所有 聚贤人力 皖ICP备20008326号-40

地址:安徽省合肥市高新技术开发区人力资源产业园 EMAIL:qlwl@foxmail.com

Powered by PHPYun.

用微信扫一扫