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金融世界里,马斯克亏 1650 亿美元成史上亏钱最多者?

来源:网络整理 时间:2025-07-24 作者:佚名 浏览量:

在金融世界中,存在两种能青史留名的人,一种是赚了很多钱的人,另一种是亏了很多钱的人。人民群众最为喜欢看到的是第三种情况,即看着那些赚了很多钱的人以更快的速度把钱亏掉 。

2022年12月,吉尼斯官网更新了一则新的世界纪录,几个月前还在福布斯榜上名列前茅的马斯克,由于亏损了1650亿美元,从而成为了新任“史上亏钱最多的人”。这个世界纪录最早是在2000年被收录的,当时互联网泡沫破裂,做过三天世界首富的孙正义亏掉了586亿美元,在此之后他便蝉联这个宝座长达22年。

实际上,孙正义大体上如同一只薛定谔的猫,他的人生主要呈现出两种状态,一种是亏了大量钱财,另一种是赚了大量钱财,而问题在于,没有人能够明确知晓他当下究竟是处于亏损状态还是盈利状态 。

他能够在一次泡沫破裂时亏掉586亿美元,也能够凭借一个阿里巴巴实现起死回生。在2020年财年,他创造了日本企业史上最高的年度净利润,然而紧接着因为wework上市失败,又刷新了单季度亏损纪录。他在起飞前夜割肉英伟达以弥补亏损,同行认为AI时代不会再给他留下机会,但是ARM的上市又帮他赚回了千亿美金 。

苏轼在官场上有多耐贬,孙正义在投资上就有多耐亏。

和秉持“投资第一原则是不要亏钱”的奥马哈人相比,东亚人具有很强的鲁棒性,他们追求在风浪越大的情况下收获越大,即便独角兽企业崩溃了,自身也不会受到影响 。

今年1月,他高调加入特朗普的星际之门计划,该项目总投资规模高达5000亿美元,软银是主要出资方,为孙正义买下董事长的职位 。

或许是担心赢得不够畅快,孙正义紧接着加大投入,宣称要投资1万亿美元引入先进制造,要将亚利桑纳州打造成美国的深圳 。

步子迈太大,不仅行政级别没对齐,钱还得找银行借。

在人类朝着AGI前进的道路上,孙正义右手握着没有魔法功能的水晶球,左手拽着会让他再次成为世界首负的债务杠杆,最终挤到了最大的牌桌上 。

但海湖庄园终究欠缺人文关怀,只是告知他中央已有决定,让他来当大血包,却不提醒他,一个人的命运,固然要靠自身,也要考虑其他因素。

此时此刻的孙正义,要是环顾牌桌左右,就会发现,科技产业早已经不是他年轻时的样子了,他和中国国足的命运很相似,出不出线,主动权根本不在自己手中。

一、顶级代购得天下

孙正义是日本社会过去三十年里最具知名度的投资人,他常年位列日本首富排行榜,与优衣库总裁柳井正交替占据榜首。

日本媒体将孙正义的职业生涯概括为5个关键节点,分别是个人电脑的兴起,互联网泡沫的兴衰,中国的崛起,全球金融危机,人工智能的出现。总结起来是六个字,生得巧,活得好。

孙正义出生于1957年,他抽到的生育彩票,兑现效率比同样活过了这些时代浪潮的巴菲特更高。

70年代,集成电路大规模从实验室迈向产业界,半导体行业迎来蓬勃发展的好时期。孙正义是个二十岁左右的精神小伙,当时正在加州大学伯克利分校攻读经济学与计算机双学位。

巴菲特步入了四十岁的中年阶段,晶体管当时十分流行,他又耗费40年去等待一个合适的时机,一直等到2011年才采取行动,随后便投资了IBM 。

再比如,孙正义与同样出生在日本的历代金融人士相比,他恰好在青年时代赶上了日本经济的黄金岁月,也赶上了日本先进产业的黄金岁月。

80年代初,日本电子产业远远超过美国,在全球处于碾压地位。仅DRAM市场,就依靠高良率、低成本占据了全球一半以上的市场份额。游戏产业同样发展得热火朝天,产能大量输出。美国公司愤怒不已,跑到国会山,指控任天堂是现代特洛伊木马,称其帮助日本严重损害了美国经济。

这与小扎打算将TikTok问题提升至中美网络军备竞赛的层面,要是有相似之处,纯粹是表达敬意 。

孙正义生在合适的时代,他看准机会,从日本低价买进在本土已过时的电子游戏,将其进口到美国当作先进产能出售。为把物流时间从3个月缩减到3天,他宁可放弃便宜的海运,选择更快的空运,节省出的“时间差”能让他在大学毕业前就完成资本原始积累。

从这个角度来看,70年代末日本留学生前往美国攻读经济学,这是一个非常高的起点,去读计算机也是一个非常高的起点,孙正义可谓是buff叠满,他投胎选对了天时地利,读书选对了紧缺专业,代购选对了超级单品。

但成功的路径往往有时限,抄慢了就等于抄错了。

比他早一辈的日本人,青年时代处于修复二战战败带来的沮丧情绪中;比他晚一辈的日本人,青年时代处于修复泡沫破裂带来的绝望情绪中。

哪怕仅仅小几岁,原本一模一样的生财途径,都会在1986年被丧权辱国的《美日半导体协议》从中截断,在100%的日本电子产品进口关税下成为死路 。

孙正义恰好处于双赢期,他把美国技术卖给日本公司,又把日本产能卖给美国用户,依靠好几笔成功的“人肉代购”积累下了革命的本钱。

在上帝关紧门窗之前,他早已收拾细软,回到日本,创办软银。

90年代,日本处于动荡的资产负债表衰退之中,被美国赶超,特别是在科技领域,太平洋另一头的芯片尺寸越做越小,PC销量越来越多,东芝、三菱和NEC是日本80年代电子产业的骄傲,然而它们却在大停滞里尴尬地成为全球科技产业的旁观者 。

但是对于孙正义而言,谁处于领先地位,谁处于落后地位,这是次要的。关键在于,国与国之间的产业发展,只要存在“时间差”,那便是他借助时光机进行代购套利的窗口期。

80年代的时候日本处于领先美国的状态,于是就把日本的货物代购到美国的工厂,90年代美国处于领先日本的状态,所以就把美国的货物代购到日本的工厂。

1995年末,孙正义看中了刚成立不久的雅虎,给它注资200万美元。次年3月,孙正义又投入1亿美元,成为持股超30%的大股东。4月,雅虎完成IPO,搭上了科网浪潮的早班车,曾为孙正义创造了将近100倍的回报。

与此同时,软银引入了日本雅虎,软银自己占股百分之五十一,雅虎占股百分之三十五,考虑到科网泡沫破裂后,雅虎一路大幅亏损百分之九十八,而日本雅虎只是亏损一半,也可以说是在一定程度上分散了风险。

世纪末硅谷经历了大起大落,在这期间孙正义摔了好几个跟头。要是雅虎如坐过山车一般,能抱怨大环境不佳,那么金士顿的战绩更能展现孙正义的个人风格。

1996年8月,孙正义花费15亿美元从创始人杜纪川和孙大卫手中买下内存厂商金士顿80%的股份。这一年年底举办圣诞年会时,两位老板毫无征兆地临时告知500名员工,他们会拿出1亿美元作为对员工的感谢费。

大方的老板运气都不会太差。

1998年内存市场价格下跌且销量也下降,孙正义认为这东西没有发展前景,于是在1999年果断地以4.5亿美元的价格将公司归还给了杜孙二人。

两人一来一去,含泪怒赚孙正义10个亿,结果刚把金士顿收回,就赶上内存市场复苏,此时处于产能出清、价格回暖、技术迭代的“反内卷”周期 。

这一场战役,孙正义很难配得上在伯克利取得的双学位,好像既没有学好经济学,也没有看懂计算机 。

内存,信息时代的周期股

孙正义或许也对折返跑的信息时代周期股感到厌烦了,毕竟这终究无法助他成为首富。就在人们开始质疑他不会再有下一次行动时,他依靠一个当时几乎无人能理解的公司,实现了软银历史上最知名的逆袭。

他没有像其他日企一样,仅仅将产能建设在劳动力更为廉价的土地之上,而是把资本投入到了更能体现未来的人身上。

二、北大不如胆子大

日本是在1957年诞生的,这给孙正义的人生设定了一个还算不错的下限,和孙正义同一年出生的日本人有172万,与之相比,孙正义创造了百万分之一的天花板。

这个上限,是孙正义的胆子决定的。

1999年科网泡沫破裂后,孙正义成为人类历史上亏损最多的人。一般人亏多了就会选择躺平,孙正义却并非如此。他一口气抛售了他认为没有未来的资产,其中包括贱卖金士顿。之后,在一次6分钟的会谈里,他决定拿出2000万美元押注阿里。

按照创投圈通常用来评判人的标准,在世纪末的时候,马云并非来自被视为天之骄子的清北圈,他也不是那种有着优越资源背景、口含金汤匙的人,他没有成功的创业经历,也没有出色的技术履历 。

但孙正义不看这些,孙正义选择相信“光” 。

他后来在接受采访时进行复盘,他说,自己见马云的时候,马云没有商业计划书,也没有收入,然而马云的眼神闪闪发光,他能看出马云有人格魅力,也有领导能力 。

这种说法和马云后来的回忆不谋而合。

2008年,阿里取得了商业上的成功,进入杭州民企纳税前十。马老师那时已是中国互联网标杆人物,这一年他回忆当年:“他问我要多少钱?我表示没想过要钱。孙正义还劝我,得要啊,还教我如何快速花钱。有人不信一见钟情,或许那就是一见钟情。”

到了2014年,阿里在纽交所成功上市,当市场终于明白它的价值时,软银的投资已经增长了大约2900倍。

可见,合法的阿尔法主要有两类,一类是在所有人都想采取行动的时候,你技术最为精湛,速度最为快捷,另一类是在所有人都不敢采取行动的时候,你胆量最大,眼光最好。

孙正义能成为日本首富,一方面是因为他是全日本第一个敢相信马云的人,另一方面他还是第一个敢相信乔布斯的人。

早在2005年夏天的时候,他就已经意识到乔布斯会做出一款具有颠覆性的手机。他多次前往加州。他商谈的是当时尚不存在的iPhone在日本市场的销售权。

乔布斯最后口头同意把日本的独家代理权交给他,说道:“Masa,你真是个疯子。我们还没有跟任何人谈过,而你是第一个来找我的。我会把它给你。”

乔布斯若敢答应,孙正义便敢下重注。2006年3月,孙正义拿出155亿美元,收购了通讯巨头沃达丰的日本子公司,之后将其更名为软银电信。

这时,距离第一款具有真正意义的移动互联网手机iPhone 3G出现还有两年多,苹果也远未确立自己“只有苹果能做到”的行业地位。

2008年6月4日,乔布斯履行了承诺,在iPhone 3G正式推出之前,软银依靠孙正义的前期谈判以及低价策略,击败了在日本电信业排名第一的NTT DOCOMO,从而成为iPhone在日本的唯一渠道。

实际上,2008年金融危机爆发后,软银集团的负债率处于非常高的状态,其市值一度出现暴跌。此前,孙正义因进行大量杠杆操作,导致投资亏损,这使得他在日本本土以及全球市场都面临着巨大压力 。

在这样进退两难的关键时刻,为iPhone独家代理权进行的所有早期谋划和筹备,变成了危难时刻能救命的东西 。

_孙正义是什么_孙正义何许人

一直到2011年10月,独家代理权结束。软银电信的市占率从收购沃达丰时的17%增长到了23%。它坐稳了日本第二大运营商的交椅。它也成为软银日本最为稳定的现金流来源。

由此可见,孙正义的确是个有眼光有胆量的超级代购。

20世纪70年代,将日本游戏机售卖予美国人,借此完成资本的原始积累;2008年,把美国手机卖给日本人,以此度过全球金融危机;而后在整个移动互联网大爆发的时期,伴随中国电商行业迈向世界领先地位,收获了所有后来者难以企及的收益 。

但21世纪是一道分水岭,在这之后,作为日本投资者的他,再也没有依靠日本取得像样的成功,而是凭借硅谷的产出、中国的崛起,来填充自己的愿景野心。

而这正是孙正义的后半生,最无可奈何的事情。

三、孤独的野心家

投资行业中年纪较大的人,看到年轻人在市场中如持加特林般行动,总会故作高深地讲些话,说存在老的投资者,存在大胆的投资者,只是不存在既老又大胆的投资者 。

但大部分说这个话的人,可能年纪都没有孙正义大。

2019年底在东京举办了论坛,马云坐在了孙正义身旁,Wework从独角兽走向失败,软银陷入严重亏损,面对有知遇之恩的天使投资人,马云很自然地称赞孙正义,称其“在投资方面或许是世界上最具胆量的人” 。

孙正义62岁,他展示了脱口秀演员的自我修养,他说,“胆子太大了,有时我会损失很多钱。”

相比之下,西方世界对这位韩裔日本人就没留下太多口德。

阿里上市创下 IPO 纪录时,他们称孙正义是天才;孙正义 60 岁募出千亿美元愿景基金时,他们称孙正义是世界上最强大的投资者;Wework 亏了 100 多亿时,他们责怪软银是一切泡沫的培养皿;他宣布入局 AI 竞赛,斥 400 亿巨资接盘 OpenAI 时,他们写道“傻钱”回来了。

赚钱时你就如同孙总一般,赔钱时你就好似孙子一样,这种类似拿破仑笔法的情况,很有一种支付宝基金评论区的色彩。

其实,孙正义并非完全是那种追高投入傻钱的人,他也不是现在才认识到AI的重要性。早在2016年他筹划愿景基金时,AI就是他的核心策略 。

这一年,谷歌推出了AlphaGo,它在2000万直播观众面前击败了李世石,掀起了全球AI热的浪潮,仅在中国就诞生了528家企业,催生出371起AI领域的投融资事件。

但同年,在产经省举办了全国人工智能大会,在这个大会上,日本学术圈还在纠结,“深度学习”是不是一个没有流量的过时概念 。

这一回,孙正义又做了全日本第一个敢相信AI的人。

2016年7月,软银进行收购行动,以每股17英镑的价格,共花费240亿英镑收购了ARM;2017年5月,软银再次开展投资举措,斥资40亿美元买入英伟达股票,从而成为其第四大股东 。

Wework的失败,是一个极其难堪的转折点。孙正义亏损超过百亿美元,在2019年抛售了英伟达,与后者后来十倍的涨幅擦肩而过。

ARM被摆上了待售清单,原本已和英伟达谈好了400亿美元的售价,然而却因未通过监管的反垄断审查,所以“惨遭”搁置 。

孙正义不得不和时间做朋友,在2023年,他等来了ARM在纳斯达克上市,赶上了大模型的风潮,ARM市值一路越过1500亿美元,软银持股近90%,其投资组合里终于又有了一笔千亿美金的回血。

但在更早的阶段,也就是AI初创企业的投资方面,风投出身的软银算是早早开始行动了,结果却收获不佳 。

愿景基金成立后,在季度报告中,孙正义提到“AI”的频数超过500次,在年度报告中,孙正义提到“AI”的频数也超过500次,他还大手笔地为超过400家AI创业公司注入资金,注入的资金超过1400亿美元。2020年时,他信誓旦旦,称软银将成为主导AI革命的投资公司。

然而,风投数据库PitchBook在2023年公开了数据,有26家AI创业公司估值超过10亿美元,在这些公司里,软银只投中了一家 。

所有硅谷AI领域的重大项目几乎都源自大公司的产业资本,OpenAI背后有微软支持,Gemini来自谷歌,xAI背后是马斯克,Anthropic最大投资方是亚马逊。

等到软银打算继续留在牌桌上时,孙正义面前剩下的是一张价值5000亿美元的大饼账单,以及0个有影响力的日本大模型。

早在2019年,处于水逆期的孙正义,对自己的同胞们进行了一次告诫,内容是“莫待无花空折枝” 。

对于他而言,AI 是自己再次翻身的历史进程,AI 也是日本重回牌桌的最后机会。

在这一年软银举办的供应商和客户年会上,孙正义坦率表示日本在AI产业方面属于发展中国家,他询问现场有没有哪家公司拥有超过1000名AI工程师,偌大的会场没有一个人举手。

孙正义已然洞察到了问题的关键所在,那就是在AI竞赛中,所惧怕的并非是缺少资金,而是缺乏人才。

只可惜,一个巴掌拍不响。5年时间过去了,孙正义凭借ARM稍有起色,然而日本AI产业却因人才缺口遭遇重大挫折 。

软银为数不多的出路之一是,在2025年自己出资邀请OpenAI来援建日本,并且还给这个项目取了一个雅俗共赏的好名字,即SB OpenAI Japan 。

至此,日本终于出现了一家AI公司,这家公司的员工人数超过了1000,而达成这个结果的代价是孙正义每年要付给奥特曼30亿美元。

就在他们签订这份合作的前后,全世界的目光被一家中国公司吸引了,Deepseek的开源模型把AI的价格降低了,还加速了中国的追赶。

黄仁勋脱下皮衣,身着西装前往海湖庄园,又穿着唐装出现在北京会场,硅谷大厂在领英主页上进行跳槽挖角时,总会闪现出一个个中文姓氏,这场AI竞赛的战场早已锁定在中美之间。

星际之门计划里孙正义所扮演的角色,官方的称呼是财务投资人,在山东酒桌上的叫法是副陪。虽然他也坐在了桌旁,然而距离核心圈是最远的,离包厢门却是最近的。他端的水是最多的,吃的菜却是最少的。倘若不是要留下来结账买单,那个位置随时都能够撤掉。

尾声

在福布斯全球富豪榜上,有两个人凭借投资成为过世界首富。其中一个是声名远扬的巴菲特。另一个是仅有三天辉煌的孙正义。

他们两人交集不多,不过在投资事业上的战绩都符合同一条规律,这条规律是,你所能赚到的钱,取决于生卒年份,取决于见识,还取决于运气的总和 。

从唯心角度来看,巴菲特和孙正义存在不同,原因是两人的八字命盘不一样;从唯物角度来看,两人有差异,是因为价值取向不同,孙正义不想成为创新的踏空者,巴菲特不想成为创新的接盘侠。

创新才是回报最丰厚的投资,在这一点上,孙正义没错。

所以,即便日本失去的三十年如阴霾般笼罩在他后半生,然而凭借对科技的痴迷,凭借对未来的下注,孙正义依旧带着软银早早摆脱了股市泡沫破裂造成的困境 。

但问题是,他们终究不是创新的缔造者。

在21世纪,科技树不断被点亮,即便巴菲特是一代宗师,他也只能眼睁睁看着比尔·盖茨、杰夫·贝索斯先后超过自己,随后埃隆·马斯克还锐评他:巴菲特的工作很无聊,像他这样的人应该少一些 。

在创新的世界当中,有三件事最为重要,这三件事分别是技术、人才和资本。技术若达到绝对先进的程度,便会成为压倒一切的决定性力量,在此情形下资本并非稀缺 。

毕竟对于像Deepseek这样的科技公司而言,当它能用先进生产力将股票市场当作提款机时,投资机构们需要思考的,或许并非为何集体错过了它 。

而是,当大量科技人才早早被雄厚产业资本招致麾下,少量天才创业者甚至不被金钱束缚的时候,自己手里只剩下借来的钱,究竟还能做点什么?

参考资料

飞得更高:孙正义传,井上笃夫

有一个“疯狂的家伙”,在iPhone问世的三年前就对其押注了数十亿美元,《连线》杂志报道

为什么孙正义向年轻的马云投资了2000万美元,《经济时报》

孙正义的千亿美元科技基金将产生深远影响,《经济学人》杂志称

经历了艰难的一年后,软银准备迎接更多痛苦,《经济学人》

孙正义回到了硅谷,并且在人工智能竞赛中落后了,《经济学人》

日本AI,失去的不止三十年,远川科技评论

马云:我眼中的孙正义

SoftBank Group Report 2024

キレるソフトバンク,榊原康

孙正义传,杉本贵司

OpenAI将在软银牵头的一轮融资中筹集400亿美元,以加大人工智能方面的努力,路透社报道

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