今日企业组织了领导力相关活动，与几位负责人进行了沟通，从中获得了诸多思考。我们探讨了一个议题：在选拔人才时，最不希望候选人具备哪些不足之处。其中一位负责人分享了一句富有洞见的观点，我立刻将其记录下来：“不存在卓越的个体，仅有卓越的集体。”他进一步解释，他所担忧的是那些将自己伪装成“独行侠”的应聘者。他特别看重善于激发他人潜能、能使团队整体实力提升的个体。我趁思路清晰之际，将此想法，参照我的人力资源工作实践，记录下来分享给大家。一个能让面试官印象深刻的特质：不擅长下放权力。我可以说，从历史上看，我偶尔在高效地分配工作方面存在一些困难。我倾向于亲自掌控所有细节，以确保事情能够妥善完成。我有一种倾向，想自己控制所有细节，来确保它们被正确完成。但是，我明白那样做无法长久，因此我马上去学习项目管理知识，并且开始借助类似阿善那的软件来分配工作，同时监控进展情况，这让我逐渐能够更加信任我的同事们。因此我报名了一个关于项目管理的培训，并且开始借助Asana这类软件来安排工作内容和管理进展情况。通过这些做法，我逐渐意识到可以更加信赖我的团队成员。您瞧，这个回复，表面上似乎在指出自己的不足之处（不擅长下放权力），但实际上，它间接展现了你的长处：有担当、对工作成果有严格的标准。那项后续的应对方法，更加凸显了你难得的优点：深刻的认识水平、积极掌握新知的渴望，还有成为领导的可能。明白，英文面试中的每个提问，都暗含多重考量和潜在良机。我这些年，担任HR和面试官期间，归纳的所有英文面试要点——包括如何陈述自身不足，怎样专业地商讨薪酬，以及如何提出让面试官惊叹的提问——都已毫无保留地收录在我的实用指南中。这本指南并非提供固定答案，而是旨在协助你培养面试官视角，自如切换英文表达模式，让你在任何情境下都能给出最优表现。英语学习途径,职场英语技巧,地道英语说法,面试英语要点,项目执行方法,面试技巧指导,外企工作环境,与外国人沟通方法,领导能力培养
