四年间,他从负责服务器编程转向掌握前后端技术,之后又转向与业务需求紧密结合的开发工作,最终成功转岗至产品管理职位并获得薪资提升。李雷意识到当前技术发展正进入注重产品本身的时期,公司更倾向于招聘既懂技术又熟悉产品的综合型产品人员,对于零基础转行的人来说,需要做哪些方面的准备呢?
我是李雷,从事技术工作已有四年,职业路径经历了从后端工程师到全栈工程师,再到专注于业务层面的开发,在今年年初遭遇了公司裁员。经过两个月徒劳的求职尝试,我一时冲动决定转行成为产品经理,最终获得了薪资提升百分之六十的入职机会,具体数额为每月二十万元以上的产品岗位新职位。
如果你打算改换职业跑道或者刚进入产品经理领域,我的经历或许能为你提供一些思路。
4年技术涨薪停滞 决心转产品
跟许多同龄人相似,在完成学业之际感到相当困惑,不清楚自己所选的非技术性冷门学科将来能从事何种职业,偶然间成了一名后端工程师。
最初两年我感到安稳,以为能在这一职位上长期发展。但后来两年,见同批进入的技术人员纷纷获得升迁或离职加薪,甚至有些更年轻的技术人员薪水反而比我高,我的收入却固定在十二千元,前景黯淡。
我开始焦虑各个方面:
但不做技术我还能做什么?我想做产品。
某个夜晚加班完成后准备打车返程,偶然听到司机抱怨这个软件使用起来非常不便,询问为何支付环节需要多次页面切换,而且经常无法定位到订单信息,我本能地开始说明背后的技术实现,诸如风控机制和支付接口的运作方式,但话到嘴边突然停顿,意识到用户们真正关心的并非技术层面的细节,他们所追求的是那种能够迅速完成交易的便捷体验。
我猛然意识到,产品是公司沟通市场与企业的重要纽带,它最能够揭示商业价值,并且是借助技术达成价值的核心载体。
在这个人工智能发展的阶段,具备技术能力的产品负责人特别抢手,他们的薪资和福利通常能达到三万人民币以上,我马上为自己制定了一个计划:寻求转向产品管理岗位。
公司内部并未出现调任可能,与上级商谈未果,我一面照常工作,一面学习产品相关技能,同时留意外界招聘信息。
制定计划,锻炼产品能力、积累经验
市面上关于产品经理的进修读物形形色色,内容良莠不齐,难以判断何者真正管用。搜集到的学习材料数量不少,可惜却都是零敲碎打,不成体系。
学习了六个月,掌握了设计模型、撰写产品说明的技能。然而,对于最关键的需求剖析、事务研究、产品构思这些方面,尽管观看了大量视频讲解,研读了众多文章,依然无法切实应用。制作了一份竞争者研究,却难以判断优劣。
处境更加艰难的是,在着手审视业务前景之前,自己已经遭遇了人员精简。费了好大劲才整理出一份履历,总算争取到一次面谈,然而对方仅凭第一印象就察觉到自己缺乏相关行业背景。
于是我咨询了起点课堂的顾问老师做了一次详细梳理:
既然已经选择转换工作方向,我便立刻对自身才能进行了全面审视,分辨清楚强项与不足,以便及时弥补短板。
首先,需要认识自身情况,审视个人具备哪些才能,考虑这些技能能否转换应用,例如
确实,不足之处相当明显:我几乎完全缺乏产品相关的实践经验,同时也没有一套完整的产品运作准则能够辅助我的工作,这些对于寻求职业方向转换而言,都构成了非常关键的障碍。
做完对自己的剖析后,接下来就是如何学习了。
当前面临的情况很明确,必须寻找到一个能够最快掌握产品知识并积累经验的方案,这个方案需要高度契合个人特质,这已经是我目前思考中的首要事项。
后来询问了起点课堂的专家,那位老师建议我参加专门为转行人士设计的《产品经理私教陪跑实战营》。
第二步,系统学习,积攒产品经验。
我向来不欣赏迟疑和虚耗光阴的行为,一旦掌握知识要点,便立刻投入新学期。
在持续的学习与实践里,逐渐熟悉了项目从无到有实施的全部环节,产品理念也在工作和学习上获得了显著提升。
借助私人教练辅导中的实际操作案例,我整理了个人项目档案,并因此获得了产品部门薪资上调百分之六十的工作机会。
1、大厂老师1v1带教,体系化补齐产品能力
换岗最担心的究竟是什么?以我而论,是个人才力不够,一旦面对实际事务,面对领导委派的工作,便会手忙脚乱,最终无法拿出令满意的结果。
学习期间最突出的优势是,导师引领我们,从最初到最终完整经历产品开发全过程,每个步骤的要点、诀窍都得到了细致剖析。
此外,我也独立完成了一款产品的开发,在项目进行中,全程负责了该产品从无到有的每一个环节。
能力在此阶段持续提升,例如:对行业状况的研判,对竞争者的审视,对用户需求的探究,对产品蓝图的勾勒,对需求文档的编撰等等。
这些对我构建基础的产品知识体系,提升内在的产品技能和产品观念,以及后续的求职过程都有显著的助益!
掌握产品入门知识后,我转向群组向老师求教,老师分享的思路体系,以及他的人生阅历,都让我收获颇丰!
这对初学者而言,有指导者至关重要,遇到状况不会惊慌失措,碰到难题也能获得他人协助,各位师长给予了我莫大的支持。
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2、实战机会很多,要懂得主动出击
近些年公司对员工的标准提升了,要找能立刻投入工作的产品专家,毕竟谁会派一个没经验的人去实际操作呢?
对于我们这些寻求转换职业跑道的人,如果在实际操作中难以积累实践经验,却又需要这些经验来应对产品岗位的面试,该如何是好?
我的行事方式是:设法为自己提供机遇,积极去寻找跟产品有关的工作或学习渠道。
由于学习方案的执行,我能够参与整个辅导项目所安排的三项模拟演练,总共包含十二个具体工作内容,例如对竞争对手进行调研、对用户需求进行梳理、撰写需求规格说明书PRD、制定产品构思方案、对商业盈利模式进行剖析等。
每学习一个知识模块之后,都有相应的实战练习。
这些项目均源自实际工作环境,即便我重返工作环境也可以立刻运用。
此外,我将课程中的实践作业汇编成展示材料,加到了个人履历里,这个举动变成了我争取产品岗位面试机会的关键凭证。
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通过持续学习与实践,我的作品集得到了面试官的积极评价,整个面试过程也相当顺当。
此外,在共同进步期间,也有职业发展方面的建议,每次面试结束后,我会仔细分析回答欠佳的环节,并主动向老师请教,逐步掌握老师提出的应对策略,收获颇丰!
我成功获得产品经理职位,其实没有所谓的“便捷方法”,只需牢记一点:要成为实践者,持续学习!务必维持信息的吸收和反馈。空想只会遇到困难,行动才能带来成果。
为什么推荐想要转岗的你来学习?
当你的产品技能、想法渐渐成熟,并且能够把这些系统化的方法与工作融合时,产品的工作机会就会很快来临了!
如果你是应届毕业生,或者掌握技术知识,又或者具备产品相关经验,但是面临行业理解不够深入、业务分析欠缺能力、缺乏AI产品实际操作经历等难题。
建议你报名参加由“人人都是产品经理&起点课堂”精心筹备一年之久的《产品经理私教陪跑实战营》这个项目,它借鉴了(腾讯、阿里)这些知名企业产品经理的培养模式,内容覆盖B端、C端以及AI等不同业务领域,课程提供了200小时的高质量教学内容,能够有效帮助你全面增强在AI时代的产品核心技能!
整个陪跑计划包含以下8大专属服务:
下面详细展开:
解决方案1:1v1大厂导师私教陪跑
这个辅导方案邀请了若干位拥有十年以上工作经验的知名企业资深导师提供一对一指导。这些导师曾负责过众多大型企业的复杂项目,目前依然在核心业务部门参与产品研发,并且正在管理AI结合实际应用的产品项目。他们不仅熟悉不同领域企业的业务发展趋势和人才需求标准,而且对AI技术如何助力业务发展以及其中可能遇到的问题有深入的了解。
无论你是初次进入产品领域,还是希望转换职业方向成为产品经理,亦或是寻求更高薪的产品职位,这里都有助于你的实际指导。向那些已经取得显著成就的产品专家请教,能够让你进步速度更快,掌握的知识也更精准。

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解决方案二:针对企业级真实项目,提供一对一辅导训练,历经十二个周期,助你提升成为全栈型产品经理
产品负责人在具体工作执行时,经常遭遇不同业务范畴相互混杂的情形。从方案的形成、开发到发布营销,某个任务既可能关乎消费者端应用的体验优化,也可能牵涉到企业端系统的流程调控。这表明产品负责人必须对这两种业务范畴都具备透彻的认知和实际操作技能。
倘若你因为对相关领域产品缺乏实际操作经历,又或者欠缺产品层面的认知,同时对业务的掌握不够透彻,从而在求职过程中遭遇淘汰呢
无需担忧,私人教练陪同训练借鉴了知名企业产品部常见的师徒模式,由资深产品从业者单独指导,将往期实际项目拆解,让你从多个维度开展实践操作,涵盖业务分析、产品规划、运营执行、数据监测以及商业思考等环节。
完整复现产品开发完整环节,涉及面向企业级客户、个人用户及人工智能领域的项目,既能增强产品相关技能、巩固行业与业务认知,也能通过实践获取企业级真实需求的项目经验与成果,为职业发展增添优势。
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解决方案三:一个大型企业产品能力框架,历时两个月助你强化产品基础理论体系,构建稳固的知识结构
部分产品领域进入门槛较高,很多产品负责人萌生转行的念头,却常遭招聘方以“对业务认知不足/缺少行业背景”等借口婉拒,导致难以把握理想的职业方向。
因此,《产品经理私教陪跑实战营》在基础技能的讲解之外,增设了十一个方面的产品事务学问模块,引导人们从更高阶的公司运营管理角度重新审视整个业务流程,发现产品的主要意义。
能够为你全面梳理该领域从行业背景到业务模式再到产品实现的完整过程,并借鉴行业优秀经验,迅速增强对业务的认知水平。
此外,协助你参照知名企业产品能力框架,从市场同类产品调研开始,接着进行B端业务研究或系统化梳理,然后发掘潜在用户诉求,进而完成产品界面构思,随后推动开发与落地,再持续优化与维护,最后设计产品整体结构,以此构建完整的产品知识链条。
帮你理清产品开发"缘由何在、内容为何、途径怎样、怎样精良"的完整逻辑,增强产品整体认知,提高你的产品业务水平。
即使无法进入知名企业,也可以掌握其标准化的产品知识框架,并与那里的专家沟通请教,这样就能应对产品工作中绝大多数的挑战。
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此外,课程还设置了——求职陪跑服务
如果你还不清楚:
别急着行动,课程安排有专属的“求职全程辅导计划”,一旦登记,就能获得起点课堂职业规划专家和行业资深顾问联手给出的完整求职支持,包含职业方向设计、项目经验提炼、个人简历改进、面试过程演练等环节。
助你洞察不同领域的发展态势,汇集既有成果与心得体会,掌握面试要领,迈向更高职位,加快就业进程。
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此刻你是否内心激动不已?倘若你是刚入行产品的学子、来自传统领域的职员、产品领域的新手,又或者是计划转型的互联网人士、渴望增强产品经理关键能力的从业者。那么这个产品能力提升计划正合你意。
最后,我想表达的是:人工智能时代已经到来,整个行业对产品经理的素质期望有了显著提高。
如今各行各业对产品经理的素质期待,不再局限于产品层面的专长,而是转变为既懂产品,又通行业事务的复合型专才。
无论选择进入行业或转换岗位从事B端产品、C端产品或AI产品,抑或是在跳槽和晋升过程中遇到阻碍,你的发展轨迹始终如一,那就是不断充实自己,提升能力!不必为起点较低、学历一般而烦恼,只要开始实践,就能超越百分之八十的同路人。
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