在如今竞争激烈的市场环境当中，高效且精准的招聘工作对企业发展而言至关重要，做好招聘工作可为企业注入优秀人才，还能提升企业的竞争力，下面就来探讨做好招聘工作的几个要点。
明确岗位需求
确定招聘岗位的职责，确定招聘岗位的技能要求，确定招聘岗位的工作环境等。制作一份详细的岗位说明书，清晰描述岗位所需的知识，清晰描述岗位所需的技能，清晰描述岗位所需的经验等。比如某互联网公司招聘前端开发工程师，就需要明确掌握HTML技术要求，就需要明确掌握CSS技术要求，就需要明确掌握JavaScript技术要求。据调查，70%的企业认为清晰的岗位需求能够提高招聘效率。
选择合适渠道
选择招聘渠道时，要结合岗位特点和企业预算，若招聘基层员工，可选用智联招聘、BOSS直聘等常见招聘平台，调查显示这些平台人才资源丰富，约75%的企业曾从中招到合适人员，若招聘高端人才，可考虑猎头服务或行业论坛等。
优化招聘流程
简化申请流程，这样能让求职者快速完成申请。缩短面试周期，防止因长时间等待造成人才流失。调查显示，优化后的招聘流程可使招聘周期平均缩短20%。与此同时，提高面试效率，通过采用多轮面试结合评估中心等方式，全面了解求职者能力。
做好雇主品牌建设
在招聘平台宣传企业的文化、价值观和福利等，以此吸引人才，在社交媒体宣传企业的文化、价值观和福利等，以此吸引人才。良好的雇主品牌能提高企业在求职者心中的吸引力，调查发现，80%的求职者更愿意加入口碑好的企业。同时，要维护企业口碑，通过员工好评提高影响力，通过行业认可提高影响力。
注重人才储备
建立人才库，用来收集那些未被录用但具有潜力的求职者信息，这些人才在企业有新岗位需求时能够快速进行匹配，据统计，人才库可为企业后续招聘节省30%的时间，另外，还要与高校、培训机构等展开合作，提前布局人才供应链。
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