马云要重回阿里了？
今日，一则新闻引起了广泛关注：据阿里巴巴内部知情人士透露，马云将于5月10日的“阿里日”正式重返岗位，而且这一决定业已尘埃落定。
更为引人注目的是，阿里巴巴集团或许将废弃“1+6+N”的架构拆分模式，转而实行集团整体的统一管理模式。
提及“1+6+N”这一模式，或许有人尚感困惑，实则它是阿里在2023年实施的一项重大改革举措。当年，阿里巴巴对组织架构进行了调整，采纳了“1+6+N”的模式。此举主要是将集团原有的运营模式进行拆分与重构，形成了六个核心业务集团，它们分别是阿里云智能、淘宝天猫商业平台、本地生活服务、菜鸟网络、国际数字商业以及大文娱集团。
这运行得好好的，如今却要取消是怎么一回事呢？
据传此信息并非无中生有。今日，阿里巴巴的首席执行官吴泳铭在内部网络平台上发布了一篇文章，呼吁全体员工“不忘初心、再次创业”，这一举动被众多人视为企业变革的序曲。
（图源：微博）
吴泳铭透露，在过去两年间，公司积极寻求变革，始终紧扣“用户至上、AI引领”这一核心战略，对业务定位进行了重新规划，并对各项业务的优先顺序进行了调整。他进一步指出：“未来，集团将集中全力，倾注资源，全力投入几场至关重要的战役。”然而，关于具体哪些战役是核心战役，他并未提供详细信息。
更有趣的是，阿里员工们发现，之前各自独立的业务线内网竟然意外地实现了互通，菜鸟、钉钉、饿了么的员工们又可以像以往那样互相串门“闲聊”了。一位阿里员工不禁感慨道：“自从业务分拆后，连内网都变得隔离，想了解其他部门的趣事都成了奢望，感觉异常孤单，如今终于又能感受到家的温暖了。”
在过去的一年中，不仅阿里的一般员工在部门间交流遭遇了障碍，即便是高层管理人员的发言，也必须经过人工转发，才能让其他业务部门的同事得以了解。
5月10日，阿里迎来了他们一年一度的“阿里日”，许多人都猜测马云可能会在这一天重返公司，共同参与庆祝。然而，关于他是否将重新掌管阿里巴巴，目前尚无定论，无人能够给出确切答案。
财视传媒报道称，当有人向马云咨询关于他是否打算重返阿里，重新启动大集团运作模式的问题时，他直接作出了答复：“未曾听闻。”
因此，关于马云即将重返阿里巴巴的消息并不属实，然而目前有一个非常清晰的事实，那就是阿里巴巴的内部网络已经实现了全面连接。至于之前所提及的“1+6+N”组织结构是否已被打破，这一点也基本上可以确认。
阿里实施了“1+6+N”战略进行拆分，导致各业务集团的内网被独立分隔。小雷认为，此举确实有其益处，例如确保各个业务单元在独立运作时，信息得以保密，从而让员工能够专注于自身业务的拓展。然而，随着时间的推移，问题逐渐显现，跨部门协作变得愈发困难，部门间的交流减少，同时，员工对企业文化的认同感也有所下降。
（图源：微博）
阿里公司全面放宽了对内部论坛的访问权限，目的在于解决现有问题，并打破部门间的信息壁垒。此举使得员工在分享信息、交流工作心得以及提出建议方面变得更加便捷，遇到业务难题时，也能携手探讨解决方案。
阿里巴巴的业务范围十分广泛，无论是类似的业务还是迥异的业务，实际上都存在着整合的必要性。以淘宝与饿了么联合推出的闪购服务为例，这一创新举措为饿了么带来了显著的用户流量。既然一个应用就能解决需求，又何必非得下载多个应用呢？
提及马云是否重返阿里掌舵全局，此事的真伪尚难定论。即便他果真回归，恐怕也不会每件事都亲自操持，而是更倾向于扮演一个稳定人心的角色，成为团队坚实的后盾。这就像家中长辈坐在客厅，晚辈们在做事时便会感到安心，有所依托。对此，大家有何看法呢？
